从▷●◇“木花之汤△▷□▽”温泉的外观来看■-☆▽…△，是一座多层的楼房=◇□◇▪▷，开发成本不会太高▷=…□▲，这与我国当下温泉开发过于注重硬件投入形成很大反差★□；大众洗浴区注意控制开发面积和规模▼=…◆、尽量丰富泡池种类▪-，也是应该予以借鉴的▷◁□•▽；同时◇▲△▷，注意提炼和形成本国特色的温泉洗浴文化•▷◁▽▼，应是我国不断努力的方向◇=，起码应该做到pg麻将胡了免费模拟器▷▪▲-，让泡浴客人知道那些是应该的-★•…，那些是不应该的•△▷☆。
据工作人员介绍◁★◇•，每年7-9月富士山开放全山2个半月●▷…▽…◇，想着在山上过夜者需提前预订大通铺■●▲…▼▲，费用每夜超过500元（此处及以下的▷…▪“元-▽☆▼=▽”皆指人民币=▽▲，现与日元汇率之比约为20•-▪：1）▽▼=▽，进一次厕所缴费10元■…，目的就是控制上山人流▷-△□★。我看到当地的一块牌子▲★△，说富士山没有接通供水▼□▪■-▽、供电管线●•▪■，为解决游客日常之所需…▲，每天由5台供水车运送5吨水上山▲◇○◇，由汽车运送550升轻油上山◇…▪=，供2座发电机发电□=△=○▼，每日总费用超过1万元▪•★◇。这一看似落伍了的保障措施◆▷☆，也是为了从根本上控制上山人流◇•◁-，避免出现我国某些景区人流涌动的▼▽◇●☆“天街=▷”的现象▲◇●=。此外…◇◆▼■，依地势分散修筑小型停车场▲△，开发利用路边的侧位停车●•◆，也是为尽量减少对山地资源的利用○▼○◆△☆。
8月中旬●•■■…○，我前往日本东京=▲▼、大阪及周边县市•□●☆，走马观花其疫后旅游市场恢复•☆◁、旅游产品状况○■、旅游产业发展的只鳞片爪…●，结合当下我国入境旅游正在爬坡恢复▼•▼●▪•、世界级旅游景区和目的地正在研究创建◆△▽、旅游产业高质量发展正在探索推进等做了一些对比和思考○○□=。
我先后去过三次日本■○，有的城市以前也曾到过▪•。这次走下来发现□-★▷，在旅游发展的实践和思路上•◆-=，中日两国之间有一些相似之处◇•▽=，但更多一些的是不同和差异△-。这里有背景▪•○○●▷、制度○★▽◇•…、传统▷△、国民…◆•▲、环境•◆▷…◇、发展等诸多因素的影响△□•▼▷◁，但在吸引更多••▪、服务更多游客上◁-○••，两国应该是大同小异的★△▪▪▷•。如何通过观察对方旅游业的发展■▼□◇▽■，映照出自身现阶段的特点和差距-…☆，主动进行微调=△、整合◆▼▪□▪、完善乃至某些纠偏◇△•●••，才是海纳百川★▽■◁、广泛借鉴之道○△○◁□，也是有利于自我向更高阶段进发和提升的□=☆▲•▲。（高舜礼）
我与来自北京□=◇、喜欢此类项目的少年做了交流••，认为大阪环球影城在几方面让她们很喜欢◆□▪▽：一是拥有最新版本的游乐项目□▷▼△=▪，如咒术回战（线▽-▼••、哆啦A梦（XR）乘车游2023○◁◁▪，是北京环球影城所没有的▽☆◆●；二是有的项目外观上类似△◁○…●，但运动方式却更先进△△◁□•=，如好菜坞美梦（乘车游）◇▼◁，除了正向奔驰以外★◇▽，还可以反向奔跑◆■•★…•，并可进行逆转■△□•=，体验感上更加冒险和刺激◇-；三是推出面向儿童的新游戏项目◁▲…，即马里奥（Mario）□▼、史努比（Snoopy）2个园区…□▼，针对低幼年龄段的小游客•-▼，让人仿佛置身一些经典的游戏画面中◇◁…-，成为亲子游家庭最喜欢的场景▷★▷-；四是具体项目的运营有诸多创新○▼••△▲，如大部分项目（约80％）实行单人通道▲△☆▲▪○，使得排队入场速度明显加快▲◇，热门项目马里奥（Mario）等则鼓励通过APP抽入场券进入●▼■，有的项目还实行（定时）的快速通行券=□•■□。
一是重视旅游市场调研•☆•▽□-。在我即将乘机回国的时候☆-▪◇□☆，遇到日本国家旅游局（JNTO）聘用的市场调查员☆●•▲△，对疫后各国客源市场状况很是关注◆★◆□▷•，按照既有的设计问卷进行了调查询问-•◁○，大致包括出游目的▷★▪、旅游花费△☆•★○•、感受评价▪◇、改进建议◆▲▼○◁▲、潜在预期之类▪▽。
从目前出国旅游的实际运行看▷=▷▷△，能够真正自助游◁◆、自由行的是较少数…◁◆▪●，很多游客出国以后==▲☆，既希望有语言服务和通行的便利☆▷-◆◇，又希望有些自主选择和自由行动…△◇◇◆，因此■◁▽，▲-“自由行◆●”+◁=▲…▲◁“拼团游★•●★□■”（一日游◆▽◆▽、二日游）成为很多游客的现实选择•◆•。也就是通过旅行社或网站预订机票和国外酒店后■★，以散客的形式出国•△★○▽•，将在国外的全部时间和行程-△▽◇，一部分由自己安排○•…△…，如逛街▷▼○▽☆、购物•••、办事儿■☆=，另一部分则订制一日游▷○、二日游产品▽▲。在游客选购出游产品以后▼◆◆▷◇▽，由当地旅行社派车到下榻酒店去接人○◇，参加由其组织的当地一日游▽-▽□△，行驶几十公里到上百公里不等■…▪，去看几个有代表性的点儿或休闲○▽、购物•☆△○●。这类的一日游在日本大多300元/人天□▽▼，采取的是集腋成裘=▽□…△、聚散成团的做法•●◁，也就是俗称的▽△△“拼团☆○”◆•▲。这种产品相对于专门包车（含导游）出游★□◁•◁，在费用开支上能够大幅节省◇-□，比较适于出国旅游的大众游客▲▲□◆•。当然•□◁=▪，这类旅游也很难达到深度游▽-◇、从容游■○□、舒适游▪□▽，需要游客事先尽量去做攻略○◆•□，多了解旅游节点的基本情况▪•--△▼，争取在旅游现场能够找到共鸣◁-◁◇■，如果事先什么也不去做▲★-•●，到头来就是蜻蜓点水○○、到此一游了•◁☆。
主题乐园★○、游艺类产品▪▷▽◇▪，是借助机械运动和电子科技等开发的旅游产品○•○■，在青少年群体中拥有广泛的感召力◁▷◇。这次前往大阪环球影城▪•●▽▲，感觉它虽比北京环球影城建设得时间更早●●○、面积上也小◆▲▷▼■，但在项目更新和运营技巧上却不乏可借鉴之处○▽。
五是具有=□▼•“隐蔽性△▪”的休闲去处★△☆●。如东京银座大街的茑屋书店(GINZA SIX)=▼▲▼☆◁，就是钢筋水泥的摩天大楼中一处闹中取静▼◁◁▲•=、◁▷▪▷◁“大隐隐于市■◁◆▪…”的静谧场所•=△●□▷。它的名字虽叫书店▲••■，实则是书城▼•=▲▽▼、文城…•■▷，乃至文化生活综合体▪=◇◁，不仅有大量的各种出版物▪▼，还有诸多的文创●□、画展★=••▪-、艺术品-◆▲■▷，还有咖啡…○•、茶点○=•、餐饮△●☆，也可以承揽加工日本传统服装□◁☆▽-△。在这儿闲逛或静读的-●△◁，青年人占比较大◆○……-，女性约超半数=…，也会看到一些老者◇★=，请店员给寻觅某一本书▪◇☆。我则要了一壶日本抹茶◇○▲▼，选了个角落○□▷▷▼☆，呆了3个小时○●•◇…☆，浏览了若干风光摄影▽▲、庭院设计□▽△▲◆-、园林造景•◇、春宫画卷（江户时代）的图文书刊▪▼○，也算是一种不错的消遣…-。最后□▼◁▽◇★，还在这层楼上吃了碗海蛎子意面=•▪△◁，觉得味道真不错■-•●…。
四是人为营造的=…-◁“打卡□◁▼”热点▼…□…=◁。如东京涩谷观景台（Shibuya Sky）位于涩谷上空229米●=▷▽，被炒作为最网红的夜景观赏地□▼△◆。其实▷◇◇■-，这个高度的建筑在我国京沪广深不在少数=▽，如北京的中国尊▲…■、央视塔★○、国贸三期大楼◆•▷•■▷，上海的中心大厦•-…▷▽、环球金融中心◆▽、东方明珠塔等=☆◇▲，都是300米以上•◁☆■▪=、甚至高达五六百米-•■●▽☆，但都没有网红到如此程度•□□。涩谷的这处观景台□▽=▷•=，将一天分割为若干时段售票•••，夜间票成为炙手可热之奇货▲▪，买不到夜票者就耍一下△▲□“小心思▷▪•●▼-”--，凭下午票入场后◁▽■★◆▲，一直捱呼到夜间掌灯时分▲▪。当然★◇◆△，这个Sky观景楼层△○▪▼☆★，设置了顶层花园◆=、纪念品商店-★▪、冷饮咖啡柜台◆•△●…•、留影拍摄点等□•▲◁•-，呆上几个小时不可能不去消费…◆▼△■▪。
山梨县的忍野八海◁▼，是一处山中湖与河口湖之间的涌泉群■•☆■，该地村庄名曰★▼▪“忍野村☆■…▲”▼★▪=，八个泉池便被称为□★“忍野八海◆◆•▲”▷☆◆○•△。加之□☆◇△=，可以远眺富士山•=○▽◇◆，风光旖旎◁□=•，原乡生态◆•，被认定为国家自然风景区○◁□-。就泉水和周边环境而言◇★□▼，有些类似我国山东章丘的百脉泉一带▪▽。
忍野八海四周依旧是农舍和农田▪△，不论是从停车场步入核心景区★◆▲△◁▲，还是去看四周散布的泉池▪•，不宽的步行道两边就是流淌的溪水▽=●-▪□，种植的玉米和西红柿◇◆▷•、辣椒等蔬菜地▪•☆=▽▽，散落的一家一户的原住民房舍△◇=，也就是篱笆=…●=、院落▪▼…▲○、停车位…★=，绿树▲…□▷■◆、鲜花☆▽◆、蒿草◆•…□☆。用中国人习以为常的话说▽▲○◁•▪，就是陶渊明笔下的◇□“采菊东篱下★▲，悠然见南山☆◆▲☆”●=▼，这座山就是富士山-☆△=○。为何不做更大规模的开发◇▽=●，为何不把原住民迁出去▽★▲□★？这与我国旅游开发的惯性是迥异的-◁☆▪，这类资源若在我国某一知名度极高的山岳背影下□▷□○△-，恐怕旅游规划•-…▲“大师们▲-”是不会让它这样▽◁“闲置★◆”的★●。到底孰先进…◁△◁▪、孰落后△●=，换一个场景来对比了看▲□◆，答案应该是清晰的•▽▼。
妥善处理保护与开发的关系▪…□▷，是各国旅游界面临的共性课题=▷，不少国家为此付出代价和收到教训●▷◇○•。这次前往富士山☆▷，了解到当地1964年就修筑上山公路□▼，也兴建了登山缆车■○▷，但一直严格控制人流量=◆□▼▲▷，限制自驾小汽车上山…▷，也未在山顶做大规模开发•△■■○。仅在山半腰以上几个点位☆★◇○-▼，如五合目△=、六合目▼△□、七合目★▪△○、本八合目•▲◆◆▪□、八合五勺等=□▽○-◇，设置了观览区□▼、停车场□•、展示馆△□■○、小商场□○•、厕所▪●★○、救护站等…◆□◁◇☆，但没有像样的宾馆或民宿客栈◆▷=□。
我前往体验的温泉是御殿场的日归温泉会馆▷◁“木花之汤◁◇◇”▽□•，其门脸毫无显眼之处◆◁▽●，最大优势可眺望富士山及山脚田园风光◆□…◁。▷-□“木花之汤•☆▲▽=▽”的大众池浴价格是80元○•○▪■■，分设有大池与小池☆★，露天池与室内池•○▲，温泉池（41★◇●◆•=.5度）与冷泉池（15□★▼◆□=.6度）•-●□★，还有一口碳酸池（36◁•▪○▷.6度）•☆=■▷-；除了大众泡浴的池子▼●•=◆•，还有包间式的小浴池▪▲□◆•○。总的来看●□=•▲，与我国时下开发的温泉产品相比◁◇☆★★■，泡浴空间占比并不大●□▪◁-◁，更无嬉水▪-□、玩水◇▷■…、游泳的大池子◇-◇△，而专门用于休闲休息的空间倒是较为宽敞◁•-▪=•，也是整体安静★•、悄无声息的○•▷★，游客可在此空间喝饮料◆▷◆▷▪、闲聊天-■◁•◇•、日光浴（室外阳伞下）▽●★○，更多的浴客则是躺卧休息▪▽▼◇，或阅览四周书架上的各种读物◁□•。
日本与我国一衣带水▲•=★◁◇、文化渊源深厚◇•，但毕竟发展程度和社会制度有较大不同■=■▪，表现在旅游发展上◆=▲☆，既要知己知彼▲□•、求同存异-…★，也要取长补短…△◁，相互借鉴•△。
我国早期的出国旅游▲-▼，大多采取由旅行社包价的组团方式•▽★☆……，既有其统一行动的便利-◇★☆，也有团进团出等硬性约束◁□◇-；后来□□，逐步发展到▷▷•◇“半包价★▪○▼…”□•◁、☆-“机票+酒店□○☆=▽”◁▷▲□○、▽…--▲“自由行-=”等方式•☆•▽■◆。
一是海滨休闲浴场▽○-…▲◇。对于夏季的游客来说☆●▲-，下海游泳是最常规的休闲方式•=■▼，距离大阪不远的和歌山县基伊半岛的白滨▪•=○△，就是国内外游客的热门选择点△……，不仅有澄澈透明的蓝色大海★☆▲、白色松散的沙滩▷••，还有号称距离太平洋一米之遥的温泉●■▲◇。距之不算多远的静冈县也有一个白滨□▷◇，周围海滩则是日本最好的冲浪胜地▼●，是海上运动体验者的首选▼◇▪△▼。此外▽★○○■◆，距京都约2小时的福井县城山海滩▼○▷■==，则是深受日本家庭欢迎的夏日休闲点△…，既有清澈的海水浴场◆○，也有日落漫步的绿色公园=■■☆。
忍野八海的旅游开发◇□，最大特色是尽量维护原生态▽•-△△★。它没有在泉池周边安装雕花石栏▽==，即使深达七八米的大井状的•………“涌泉……☆○△◆”=▷，也仅是架设简陋似枯木的围栏▷-◁▼□，这一尊重自然▷▪☆、突出本底的做法▼▼▲=，与我国当下比比皆是的▲◇○“重开发●□”▼◁▷、★▽●“重口味◇○☆☆”形成鲜明对比★•；再一醒目之举●▼☆○，就是悬挂禁止向泉内扔钱的告示牌▽▽，违者罚款50元▲…=，这给我的一个直感△▷★•，似是针对性地警告某一些中国游客◇▼▲，也说明这类蒙昧的恶习已经溢到国外◁=…◁□。这儿的旅游餐饮异常火爆•=▪△○-，餐馆座无虚席★★△●■▲，候座者需从室内排出长长的队伍◇▷☆◆。前往主景-◇▲“涌泉•▷”的必经之路上●•▲☆，建起了商场▽◇=▪○、餐饮-◁…◁▪、游廊的▷△★“综合体▪…”★•□，有些摊位还在现场烧烤烹炸•□•■，如做草饼●▼•▷△▪、烤鱼□▷☆☆◇，但并未让人感到乌烟瘴气-▪-、煎烤难闻▷▼•▪；餐饮质量也很过硬▽◆◆，花100元可以吃到现烤的鲜鱼△•，那是刚刚出自泉池边的溪水中的○■…◆△。
从我往返航班的上座率看○▲，所乘坐的737-800机型□◁•，128个座位几乎没有空座•☆-☆■•；酒店入住率和房价保持高位△•=，从严执行15时之后办理入住的要求▷☆▲•▼◇，早餐人流占餐位约在3/4以上★▽…□-。接送机的工作人员说…★☆△，进入7-8两个月◇★■☆▪，感觉入境游客量猛增…▼☆=，公司为此一直招聘新员工顶岗•□；一家专门组织接待散拼团的旅行社说◆-，近来每天发送三四辆▪▲“一日游••▽◁-”大巴车△•▽★☆，这些游客都是从各入住酒店接出…▲，再集中到发车点统一上大巴••◆▪▪▽，参观完毕之后再送回酒店□…△…■•。
四是智慧导航状况一般◇◆◇-。随着互联网和数字化的普及▷▪▲◁，旅游生活的各方面多已电子化▷◁◇★▪、智能化=★-，如买票■★▽◁◇、坐车▲○△◇、点餐…◆◁、结帐◇○△△•、问询等△●，大大提高了效率…◇●-、降低了人力成本◇▼◁•。但也有例外情况△▼，如在环球影城内部◆▷◁○▲，由于标志标识严重不足（或是其企业文化之特色）▪▪▲，加之人员密集▷◇▪、手机信号较弱◇●△■●，便出现了手持地图▲-•■•□、频繁问询◇□-●=，再加上导航指引★▽◆=★，但就是很难找到所要去的地方•●☆•□■，让人走到尽头又碰壁=•■▪▷□，绕来绕去又回到圆点◁■△◇。如去找马里奥△…●●■、哈利波特城堡○…，通过导航都是很不好找的=▪。
而且站点进出口很多-▼▷☆◁，公共交通十分便利□□，也大致要花费10元◇△；酒店房间普遍很小●=，但房价却货真价实◁●□，日本交通费用很贵□●-●◆◁！
就国人心目中的旅游开发来说▪★，往往一下就想到招商引资▼▷●、开发建设景区★☆。从日本的具体做法看…▽，商业性旅游开发只占一部分•…◁，最典型的就是大阪环球影城●▽◇▪•。富士山的旅游开发应不属于这种情况●•，这从五合目的旅游厕所就能看出□▪▪▽◇，这儿有收费和免费两种厕所（日本一般景区厕所都是免费的）◆△，导游为了帮游客省钱-☆=☆▽▷，就指引去了免费厕所★★■▽▽★，我去男厕体验一番后◇▲●，发现2个坑位是坏的◇=•、1个洗手盆是坏的=◇●、父母与孩子共用厕间也坏掉▽▽■；据说○▷，女厕部分也坏了几个厕位○▲-。这种状况•△□▽••，在本次旅程中是仅见的☆…◆，或许反映了经营服务•■“体制☆-”的多元◁=★▷▲。奈良公园以东大寺和散养的梅花鹿而知名☆◁，1300多头梅花鹿全靠游客的购食布施☆◇，东大寺则是需购买门票（成人30元）▼▲■▼。京都的清水寺▽▼-•、伏见稻荷大社▷■=■、东京的浅草寺○◆▲◇，进入大门后的泛泛游览无需门票☆○▲△●◆，只有进入核心部位或观赏其具有■★☆□“国宝▼●”价值的区位…☆，则需购买二三十元的门票▪…◁▷=，在厕所•■△◁…、座椅等旅游公共服务设施的配备上▲▽▲■，则积极吸纳社会各界的捐助▷•-★▪。只有普遍性地实行低票价或免票=▪▽◆▷，才能在现实中广泛体现社会公共资源的普惠性•△，日本的很多景区做到了•▪…•▽★。
如大阪御堂筋线多个进出口•★，乘坐不到4公里路程□☆■=▼，竟要收费100多元◁■•。一夜上千元是最常态◆…★▷◇！
日本公共场所的卫生状况是世界领先水平■▲•▼◆。如酒店●△、景区▷★=▼、地铁站▽=◁▼=、高铁站●★••□、车厢内●●▷…，基本都设了全自动的冲洗马桶▷▷，且能做到基本没有异味•◁◁●◇•，这比进行了多年旅游厕所革命的我国◆■☆▷▲▷，还是明显保持了领先=▽■。绝大多数景区已不再设立垃圾桶☆-•▪△□，游客自生垃圾自己带走••…▼，或交给售货人员■☆▽，我在伏见稻荷大社就亲眼看到★○▼□▷，出售冰糕◇◆▪▽▼●、冰激淋的店商▽□○☆，眼巴巴盯着游客在那儿啃食★☆，当游客把包装纸◇◆▽、小木棍递给他•◆▲▼◁，他就像完成一道工序那样△=，愉快地接过来投入到店内的垃圾箱里=△■，一些景区外边售卖烤肉烤串者▽=，也都是如此去做△□■○=▽。因此■■●▲◁，我国景区还在大讲环卫人员黄金周每天清理多少垃圾▪▲，尤其是大褒其以▽•★☆◁“蜘蛛人▲□▪”形象到悬崖和沟底去捡拾垃圾▼○☆▪，就个体劳动者而言是堪为劳模☆○-△☆，但就景区环境卫生的整治思路而言▼=◆▪，我国已是落后于发达国家了▽★=。当然■○◆☆•，像环球影城这样的景区□…●，由于人潮汹涌◆◁•■▽•，则设置了很多垃圾桶☆-★▽，工作人员不间断地清扫地面和运走垃圾箱……◇■。此外▷□，我曾连续2次在早餐期间•…▼☆，遇到店员手持长杆绑上白色毛巾◁◇▽•，去清扫天花板墙角的灰尘■…☆▼…▲，这类现象在国内星级酒店也是不常见的…○▪★△。
更是名冠全球◁▪◆□，
三是交通和住宿费用较贵◁=◇□☆☆。不仅地铁线路四通八达◆☆▪▼，即是乘坐2站地铁■▼☆，出租车收费之高■•，
此外•…▼，像那些有着数百年历史的寺院☆☆、神社△◇□-☆，一直能够维持十分完好的面貌★△▲▼，也得益于从严保护的指导思想•○△=▷，其维修工程动辄持续几十年▲★，乃至上百年不断▪▼。这一点-□…◆，值得我国的历史人文景点加以学习•=◆★…●。
我参加★★“一日游-★●○▲-”所乘坐的大巴车有45座▪▷-●★，在2处集中上车点停靠后□=◆☆☆•，全车只空下1个座位○…○，说明出游量是充足的••。在即将回国的成田机场候机区△•△…▽，遇到日本国家旅游局（JNTO）聘用的旅游市场专职调查员▼▪☆，在交流了日本旅游情况后○▼▽●△，她表示日本的国际旅游市场已经恢复•▪■■，欧美游客还比疫情前明显增多•…◆▼▼■，随处都可看到他们的身影□■★■…；如果就单一客源市场来说▪=◁=，稍显不足的是中国游客市场尚未恢复▽▷■，但随着8月10日中国官方宣布再一批开放团队游◆==△-，最近一周明显感觉到了增长势头○▲，相信随着国际航班增加▲○…◇、票价下降△▪…，中国客源入境市场也会很快恢复▽◆☆•◆▲。
五是旅游•△△•▷“创新△★•□▽”较为乏力●☆。我国在疫情和互联网的影响下▼●，出现了若干旅游新玩法◇★，如剧本杀=◇=▽○、汉服秀★◆△、露营热▽●、穿越式体验■○、沉浸式展示▷-、文旅局长披挂上镜推销等……●=。这些现象在日本却并未看到□★☆。
我国将旅游开发较普遍地视为经济属性-☆、商业属性•○○，开发资金多数都是贷款而来=▽…△★○，建成以后必然设法挣钱还账•◇。这样▼★，旅游的事业属性和公共属性便很难体现■▽▷…●。对此○-★◇■，有关部门已经有所认识▪…■，国家发改委推动的国有重点景区降低门票价格-◁-•▲，公立博物馆免费对公众开放……，国家公园■▪◇“坚持国家公园全民公益性•▲◆-…”（第二十九条）△◁▲■•，国家文化公园将实施公园化管理运营◆•，都应是对应了这个大方向◆••-▼◆。我国今后的旅游开发••，应借鉴世界有关国家的做法○●，分类施策▪•○、多元开发==、多种定价☆•●，如国家公园及各类保护区…◆▲◇◁、国家文化公园和红色旅游点=★▽▽■，历史文保单位及非遗▷•●◇▼-，宗教寺院场所等○▪-●◁◁，应该更加强调和体现社会公益性■-▽■-；一般性的文旅资源开发○-=■▷★，主题公园◇◁=□、游乐园◇●▲▪◇-、游乐场•▽…、运动体验等旅游项目◇•=◇◆■，则继续实行商业化的定价机制▼★。
日本温泉资源很丰富★▽▽，很多城乡都要温泉★•◇●，并坚守传统的温泉文化○☆▲，即温泉洗浴不是简单洗澡和嬉水玩水▪▷=●-，有一套流传已久的△=▲•◆-“潜规则■○▽…”◇▼▷=△，如强调☆▪▪◁□•“几个不★☆▷•◇”◆●-●=，所谓纹身者不入温泉◆•●、饮酒后不入温泉●△△、高血压患者不入温泉■•=□◆、皮肤病患者不入温泉•▽■、嬉闹者不入温泉等■□★▪；进入公共洗浴空间者▪△○◁◇■，不得身着泳衣或身披浴巾入水•▲□，所谓要=◁-“赤诚相见★▲◁●”-◁◆▪；踏入浴池前▲☆，讲究先淋浴净身□▽、再舀水冲身■▷，离开浴池边缘或座位时也要以水冲之▪…，以便于后来者落座▽▪▷○▼。
（本文系作者以旅游研究者的视角▷◇•△□，将在日本实地旅游考察一周后的思考和体会整理为文○…，期望能为疫后我国国际旅游市场的恢复添砖加瓦）
二是卫生保洁值得学习□•▷。在日本的景区●☆•、酒店☆◆◁-▪、车站▪■、大街等公共场所▽■•，常会看到地面有些提示文字或施划的图形△◆☆◁◁，标明该处是存放某类东西=●=，或要求不得放置物品○▷。最具典型性的是在酒店吃早餐△△◁●▼，服务员会递给你一个☆▷▷◇“占位牌=•◁▼△”•★，让你把它放到某个空位上•-★，表明该座位已有归属了◆◆▲◁，以免等你取了饭菜回来▲□，餐位已被别人占了◆•，这充分反映了日本人的一些文化理念-◇，事无巨细都讲求秩序规矩和整齐划一■☆▪▽。
由于地域面积狭小=▽○★，几乎没有富余的空间◁•，日本作为世界发达国家■◁•▪□，而我国的京沪地铁站也就是3-6个▽◇。
我国在文旅机构合并以后□★○，更加的家大业大■●☆○☆▲，驻外机构多了很多△○▪•，在疫情以后是否也请专业机构去做了类似的调研★=○=。知己知彼是市场开发的基础▲◆●■，疫后我国入境旅游的艰难爬坡□=，很需要这类实打实的基础工作◁△▲▽。
我提出在大阪的景区和街上看到一些穿和服的□◁-▼▽，这与旅游有某种关系吗★□■=◇？导游说◇●☆，这类现象并非近年才有□▪◁◆，主要是三部分人去穿着◇•○▽▷△，一是外国游客（如中国◆▼★•▪、东南亚▷■•●、欧美的）▼▪◁★●•，二是本国的外地进城者▷•▽◁◁◆，即说日语的非本地人■▼••★▲，三是本城市的中年以上妇女▲☆□▪●，有些人喜欢穿着参加活动■▲◇=。他认为=☆◇☆▲，以上三类人所占游客比重不到1%•□☆☆●-，且其中的绝大多数人=…▽，所穿的并非是严格意义上的传统和服□◆▲▼■，而是某一种款式的浴袍▪…•★，穿脱比较方便☆-=•，图个新鲜•★◇▽、照个相而已••◇○•；一套正儿八经的和服▼△△，若穿戴整齐△▪=☆、点缀得当★▲，大致需要3个小时•…★▲。再者▷◁▼☆，也是分城市和场合的•-…▷■=，在东京穿和服的就远没有大阪多◇…□☆•○。
旅游购物也并非只是当地土产或文创产品▼▲○•，而是更为多样和齐全的类型◇…■•，可谓卖点多多…◆。譬如••◇-○，在回国值机的行李托运区☆▪◁▽，就看到一些游客购买了电饭煲…•、电动马桶圈之类▼▽…★=，此前几年这类物品曾大受社会舆论诟病○★，但至今仍有人去选购○◇，这就说明■◆▷●“萝卜青菜各有所爱▽▷▲●”▷•☆◇•▼；不少游客乐于去银座选购最新的电子产品或汉方药品△○•，如花二三千元购买穿戴式的健康检测手表△•…●□●，选购综合维生素30代•••▲、号称增强人体基础代谢的FANCL•△◆★○，买些具有镇痛消炎◆•▪-◁■“奇效……•▼•▪”的Hisamitsu（久光）药贴等☆•…△▪◁；花300元买一张☆•◁■☆“任天堂-▽•▽”的最新游戏光盘•▷…□，花不到300元购买2023版的乐高植物套装•△◆▼○“花束○▲★●”◁◁=▷•，若事先预订成功可在大阪环球影城的马利奥园区选购颇像手表的■=▼“Power Up Band◆=☆”互动手环▷▲○•●★；中小学生则会去选购吊挂在书包上的遇抢◆△▲“报警器=○▽-”○□○，还有好看又好用的时尚新款文具（如小熊维尼=★▪•★、小王子联名款的可更换笔芯的铅笔▷◁◇●■▽，可吸掉擦屑的外观好看的橡皮）■▽▽…▷；位于静冈县的御殿场精品奥特莱斯是Premium Outlets日本的旗舰店□▼▼，拥有世界各国210 家的奢侈品•▪○▪★◇、运动产品和国际品牌店铺-▲▷•，以新品多◇★■◆、折扣大而知名…-，若选购275元以上的货品还可现场享受10%的退税■=△▷=；也有不少游客在成田机场登机前•▽▲■□，把所有剩余的日元全买了包装精美的日式糕点•○=●，每盒价格在人民币30-100元之间□▪◆▪，让人觉得比较实在和实惠◁=…☆•。
清洁卫生搞得好是日本城市管理的一个亮点☆▼▷☆▼，让国内外游客无论是在景区旅游▷…◆，还是在城乡休闲◆▪▼◁•□，都觉得轻松愉快-■•、赏心悦目◁△。就旅游休闲的去处来说◁△●▲=，大致有以下几类□●-■▷：
说到旅游购物◆…，国内游客往往想到陷阱▷●•、回扣▽•=☆▷、强卖之类▪•▪，这些情形在日本未曾遇到★○◁。举例来说★…◁，△=▼•“一日游★☆-■☆□”行程大多不含午餐☆●▷●○，有游客请导游给推荐一家餐馆○□★▷☆，得到的回答是公司有规定▼▽●◁★△，不方便具体推荐△=▷★，但他会告诉你哪一片区域餐馆比较密集◁☆★★，如何选择看你自己的喜好-•○。
三是中央休闲商业区▷=◆△。如大阪的斋心桥●…▲●…、道顿堀○■=▷，东京的涩谷●=☆•○•、银座▲•，都是最密集■◆■、最发达的商业街区◁•■○▽☆，店铺林立▷▽▲□☆、货品琳琅-•△、人流密集★▽……、摩肩接踵▽•■▷◇。这些地方也都是交通便利▪☆，除了往来穿梭的出租车•○▽●，还有四通八达的地铁▲=▼，可把游客从城市各个角落聚集了来☆◇，由于传统商业地位和影响■▷▷☆…，便成为主客共享的购物★▪☆•、餐饮■▽○、夜逛的□★★“打卡点△◇”▪■▼▲□◆。斋心桥与道顿堀交汇处一带有条河□□◁，游客还可购票乘坐一游▪…-，体会霓虹闪烁=••▽-▼、光影交错○◇、灯红酒绿的都市商业氛围▽◇△▪。
我就此与当地旅游界人士交流▷▲•■▲。他们认为★▽△，这些所谓的新现象•◇●◆、新产品=-•…◇，严格意义上讲并不是旅游产品之新◆☆，而是一种附着在旅游肌体上的东西●•◇，就如同人们去下餐馆吃饭▽□，是按照传统方式点菜吃饭▽■■□，还是扫码点菜…-、传送带上菜（我在一家寿司店体验过）▽▼□◁，还是把饭菜摆在店外临街去吃•★◁，还是让食客一律穿了围裙或戴着围嘴去吃（如吃海底捞△▪、火锅之类）=▽▲☆••，还是吃的时候每人客串一个节目（或出个洋相）▪★•■，这都是形式上的变化和差异▼-○▪=，最本质的还是得看食客这个饭吃得怎样…-△◁▪。
8月上旬☆△◁▼◇◆，文化和旅游部印发《关于恢复旅行社经营中国公民赴有关国家和地区（第三批）出境团队旅游业务的通知》▷□★◆★◁，将试点开放的我国出境团队旅游目的地国家增至138个●▷◁●，经营相关业务的旅行社和航空公司业务量随后大增•◁=。
二是富有文化底蕴的古老街巷□-◇▽。如京都清水寺边上的二年坂■-•▪◆、三年坂★…•▪，伏见稻荷大社周边的街道…○，街区两边的建筑都有统一设计的审美感▪△◆，房子屋顶是一律的现代灰瓦（若是传统的会更好些）•●●•◁☆，经营店铺的门脸各有装潢特色（而非刻板化的统一格式）○▲=■☆▪，地面铺设的是带有世纪足迹感的石块▼▼◇○▽☆，而非机器切割的石板或地砖◁=，店内销售的是带有文创设计的食品◁-▲◇■，没有喇叭聒噪着播放广告▷□，没有占街的经营摊位（故仍有汽车能够送货卸货）◁=，也没有杂耍或▼◆-●▲“快闪△…○=”的现象•••☆-。在这样的环境和氛围下…-☆★=▪，如织的游人也是一道风景○…◇•。
